So vzťahom k matematike a svetu čísel sa asi treba už narodiť. Súhlasiť budú určite mnohí ľudia a s úsmevom tomuto tvrdeniu prikývol aj Peter Semanco, generálny manažér pre Analýzy a štatistku.

“Peter má komplexný prehľad o celej firme a dokáže prepojiť výrobu so svetom financií, čo vôbec nie je jednoduché. Jemu všetci voláme, keď potrebujeme niečo vysvetliť v “našom“  jazyku. Spolu so svojim tímom poskytuje informácie, ktoré nám umožňujú robiť správne každodenné aj strategické  rozhodnutia,“ povedala o svojom kolegovi viceprezidentka pre financovanie Silvia Gaálová.

Peter Semanco je jedným z deviatich oceliarov, ktorí boli na slávnosti v Banskej Štiavnici, ktorá sa konala v piatok 12. septembra 2025, ocenení vyznamenaním – čestným odznakom ministra hospodárstva Za pracovnú vernosť.

Pri tejto príležitosti sme Petra požiadali o rozhovor.

Aká  je práca útvaru Analýzy a štatistiky? Nie každý si totiž vie predstaviť, čím presne sa váš útvar zaoberá...

Každý v U. S. Steel Košice pozná útvar, ktorý riadim, ako Controlling. Naša činnosť nie je o kontrolovaní alebo audite, ale v zmysle anglického slova control – teda riadiť, prognózovať, viesť, navigovať. Hlavná náplň našej činnosti je prognózovanie, plánovanie, analyzovanie budúcich trendov, ale aj skutočnosti.  Je to pohľad aj dozadu, aj dopredu a pomáha nám prijímať lepšie rozhodnutia. V porovnaní s účtovníctvom -  účtovníci zaznamenávajú fakty, účtujú, má dať, dal, ale ten príbeh za tým, čo sa vo firme udialo, prečo sa to deje a čo sa môže diať -  to je naša práca.

Chceli ste takúto prácu robiť odjakživa?

Mal som vždy analytické, matematické myslenie. Moje charakterové vlastnosti sú úzko prepojené s tým, čo robím. Po vyštudovaní gymnázia som  ešte úplne presne nevedel, čo chcem robiť, ale vedel som, že ma baví práve logika a matematika, preto som začal študovať ekonómiu na Podnikovo hospodárskej fakulte. Tam som sa stretol s controllingom, ktorý sa mi okamžite zapáčil. Bavilo ma ešte obchodovanie s cennými papiermi a rok po skončení školy som v takejto firme pracoval. Potom sa zmenil zákon, ktorý definoval, že  maklérom môže byť iba človek, ktorý má vyštudovaný tento odbor, alebo aspoň 5 rokov praxe, čo som vtedy nespĺňal. Dostal som ponuku z U. S. Steel Košice, bolo to v začiatkoch firmy a bol som hneď zaradený do skupiny mladých, otvorených ľudí, ktorých firma poslala na školenie do prevádzok v USA.  V USA som neskôr ešte pôsobil vyše dvoch rokov.

Poznáte dobre hutnícku výrobu?

Nie som vyštudovaný hutník, ale považujem sa za človeka, ktorý rozumie tomu, čo sa v hutníckej firme deje. Viem to podchytiť a pretaviť do finančných plánov a prognóz. V USSK som „putoval“ po rôznych útvaroch.  Mojou srdcovkou zostala prvovýroba, kde som začínal a kde sa mi páči, že tie procesy sú dynamické, žeravé, je tam energia, sila, ktorá ma vždy fascinovala.  V rámci controllingu som prešiel pozíciami aj na valcovniach, zušľahťovniach, či energetike a podpore výroby... Takže áno, procesy hutníckej výroby dobre poznám. Controlling je doslova spojený s prevádzkou. Moji kolegovia, ktorí sú v jednotlivých závodoch, sú dennodenne v kontakte s ľuďmi z výroby a rozumejú ich jazyku, aj procesom. Možno si mnohí ľudia myslia, že zamestnanci controllingu si len sedia niekde v administratívnych budovách, odtrhnutí od reality a od výroby.  Nie je to tak. Veľká časť môjho útvaru pôsobí priamo v divíznych závodoch a pomáha „výrobárom“ pri analýzach, ale napríklad aj pri stanovení biznis plánu a prognóz.

Používate metódy, s ktorým pracujete aj v súkromí?

Princípy sú rovnaké. Základ je mať prehľad, na čo míňam, aký mám príjem. Je to súčasťou mojej osobnosti. Mám prehľad. Mnoho ľudí ani poriadne netuší, na čo míňajú peniaze, vidia len, že sa im peniažky rozkotúľajú. Toto chýba aj pri výchove mladých ľudí. Vidím to aj v okolí u detí mojich známych, že síce v škole majú predmet finančná gramotnosť,  ale nejako extra sa to na nich nenalepí. Pre mňa v práci je dôležité vedieť na čo firma míňa, ako tieto náklady optimalizovať a vyhnúť sa finančným problémom v budúcnosti. Rovnaké princípy musia platiť aj doma. Nemôžem minúť viac, ako mám. Vediem k tomu aj svoje dve dcéry. Staršia študuje psychológiu, ale mladšia je povahovo a myslením veľmi podobná mne, takže možno budem mať nasledovníčku. S oboma dcérami zdieľam aj moje životné krédo. Bol som vychovaný žiť čestne, spravodlivo, ctiť si ľudí a rešpektovať ich.  To je hlavné. Dokáže ma veľmi naštvať, keď vidím neúctu alebo nespravodlivosť.

O ľuďoch, ktorí pracujú s číslami, sa zvykne hovoriť, že sú to suchári... Aj vy sa s tým stretávate?

Áno . Ja tiež pôsobím vážnym dojmom. Ľudia, ktorí ma osobne nepoznajú, si myslia, že som prísny a strohý, ale ja som optimista a veselý človek. Rád žartujem. Fotku na firemnom profile som mal vážnu, oblekovú, ale už som ju vymenil za takú, na ktorej som vo svojom živle, v prírode, na túre.

Takže príroda je pre vás najlepší spôsob, ako si vyvetrať hlavu?

Áno, som vášnivým turistom. Každý víkend sa snažím vypadnúť a ísť niekam do prírody, na bicykel či na túru. Či už sú to Vysoké, Nízke Tatry, alebo hocikde do prírody. Príroda je pre mňa veľký ventil. Partnerka miluje Vysoké Tatry a ja zase preferujem Nízke, Slovenský raj či Belianske Tatry – miesta, kde nie je masová turistika. Radšej kľudnejšie a tichšie.  Do prírody chodievame aj v zime. Keď prídem v pondelok ráno do práce, tak niekedy aj zabudnem, kde som v piatok skončil. Tak to má byť, lebo táto práca je veľmi hektická, náročná a stresujúca... každý deň som v práci do šiestej, niekedy do ôsmej večer. Je toho veľa, preto treba mať aj dobrý relax.

Potešilo vás a vašich blízkych vyznamenanie, ktoré vám bolo udelené?

Bol som milo prekvapený. Aj keď nie som vyštudovaný hutník, srdcom ním som. Snažím sa vnímať a učiť sa hutnícku výrobnú logistiku a procesy a som úzko spätý s prevádzkou. Partnerka o ocenení vedela vopred, dievčatá nie. Ponechal som si to pre seba do poslednej chvíle. Bolo to pre nich prekvapenie.

Foto: Ján Kisucký