Pokračujeme májovými článkami z nášho archívu z rokov 1991 až 2000. Práve máj roku 2000 bol začiatkom historických zmien, ktoré viedli k napísaniu novej éry košických železiarní.

Máj a poriadok
3. mája 1991

Opakujeme staré zlé zvyky
Prebúdzanie sa prírody patrí oddávna k jej najväčším zázrakom a okrem zrodu človeka nemá vari vo vesmíre obdobu. U nás bolo umocnené sviatkom práce a s ním súvisiacim veľkým upratovaním. Tak ako po iné roky, aj v tomto sa rozbieha kampaň za čistejšiu hutu a za krajšie životné prostredie v nej. Žiaľ, stále mám dojem, že opakujeme staré zlé zvyky. Maľujeme zábradlia farbami od výmyslu sveta, len aby sme k termínu záverečnej kontroly poriadku upútali svojimi kanárikovitými a inými umeleckými maľbami na doslova „umeleckých“ plochách zábradliach, krášliacich priestory AB  budov jednotlivých závodov, prevádzok. Vždy som sa búril proti tomu, aby sme vápnom natierali obrubníky, pretože to veľmi pripomínalo kasárne. Som za poriadok a myslím si, že v našej prevádzke sa snažíme ho mať po celý rok, ale nemyslím si, že by uvádzané príklady svedčili o estetickom cítení niektorých riadiacich pracovníkov. Preto by som navrhoval, aby sa prehliadky poriadku na území spoločnosti konali pravidelne raz v mesiaci a aby sa vytvorila skupina pracovníkov, ktorá by sa o veľkolepú zeleň podniku starala trvale. A na záver ešte praktickú poznámku. Nevysádzajte stromy a kry pod hlavné a vedľajšie potrebné mosty na území huty. Pri poruchách, aj na priek našej ľútosti, ich musíme zlikvidovať.
- krátené -

Nevadí, i striebro je úspech
31. mája 1991

V nedeľu sa piatym, rozhodujúcim zápasom o tretie miesto medzi prešovským Tatranom a Baníkom Karviná skončila sezóna 1990/1991. Naši hádzanári v nej obsadili druhé miesto, keď vo finále play-off prehrali na zápasy 1:3 a titul zaslúžene putoval do Prahy. Vojaci takto získali svoj 27. titul majstra republiky. Napriek tomu, že sme boli k prvenstvu veľmi blízko, veď sa nám podarilo v jednom stretnutí s Duklou na jej palu bovkezvíťaziť, domáce zápasy nás zastihli v slabšej forme. Hlavne v prvom dueli oranžovo-čierny nezvládli záver a to malo vplyv aj na priebeh druháho súboja. Ak však hodnotíme sezónu ako celok, môžeme byť s druhým miestom spokojní. Navyše naše družstvo bude štartovať v druhej najvýznamnejšej európskej súťaži – v Pohári víťazov pohárov. Fanúšikovia sa teda zasa majú totiž na čo tešiť.
- krátené -

Aj takýto vtip sme našli v májovej Oceli východu 

Podpísali sme dohodu s Hoogovensom
8. máj 1992

Spoločný podnik v Košiciach
Akciová spoločnosť VSŽ ako najväčší výrobca plochých valcovaných výrobkov bude vyrábať pocínované plechy rovnocenne západoeurópskym výrobkom. Vyplýva to z dohody, ktorú podpísalo vedenie VSŽ a. s. Košice s Hoogovens Groep B. V. 
Holandská firma z Ijmuidenu je jedným z popredných výrobcov pocínovaných plechov v západnej Európe. Dosahuje ročne produkciu 600 000 ton obalového plechu. Hoogovens sa 40 percentami podieľa na výrobe obalových plechov v Nórsku, kde produkcia dosahuje 120 000 ton, čo sa približne rovná množstvu vyrábanému v Košiciach. Zahraničný partner nedodá len technologické poznatky, ale i poznatky dôležité pre zdokonalenie produktivity a akosti. V súčasnom období má ešte väčší význam ponuka výhodného financovania projektu.
- krátené -

Americká firma Kaiser odporúča FMH:  TO BE DEVELOPED
13. mája 1992

VSŽ treba rozvíjať!
Tak znie záverečné resumé správy, americkej poradenskej firmy Kaiser, ktorá svoje poznatky z hodnotenia našej spoločnosti neposkytla iba VSŽ, ale aj Federálnemu ministerstvu hospodárstva.
Analýza činností VSŽ, dotýkajúca sa otázok životného prostredia, kvality výroby, organizačných a  administratívnych otázok. Záverečná správa o 164 stranách bola hotová v marci tohto roku. Hodnota štúdie, ktorú Kaiser, v rámci pomoci východoeurópskym krajinám poskytol zdarma, je viac ako 160 tisíc USD.
Návrhy poradcov boli a sú pre našich odborníkov konfrontáciou vlastných postupov. Podnetné myšlienky autorov štúdie sa týkajú hlavne úrovne organizačných činností. Kritizovali, v porovnaní so zahraničím, vysoký počet predákov a dispečerov. Odporučili privatizovať služby, rozšíriť výrobný sortiment studenej valcovne. Vysoko hodnotili náš systém výberu zamestnancov. Odporučili, aby všetci budúci zamestnanci absolvovali i jednoduché matematické testy, ktoré by zistili ich primeranú inteligenčnú úroveň. Veľkú pozornosť venovali oblasti konfliktov záujmov zamestnávateľa a zamestnanca. Navrhli spôsob, v súčasnosti sa rozpracováva, ktorý by zabezpečoval, že zamestnanec pracuje v záujme svojej firmy.
- krátené -

Alexander Dubček na návšteve vo VSŽ
20. mája 1992

Predseda Federálneho zhromaždenia pán Alexander Dubček si počas svojej navštevy prezrel závod Studená valcovňa. Príjemne ho prekvapil poriadok, čistota a kultúra pracovísk. Počas návštevy ho sprevádzali viceprezident pre financovanie Ing. Július Tóth (vľavo) a  Ing. Ladislav Matusák, riaditeľ závodu Studená valcovňa.
- krátené -

OTÁZNIKY OKOLO DOLINSKEJ
26. mája 1993

Ťažobno-úpravárenský kombinát v Dolinskej na Ukrajine je v súčasnosti predmetom majetkového vysporiadania medzi Českou a Slovenskou republikou. Napriek tomu, že ešte bývalá federálna vláda rozhodla o tom, že náklady na dostavbu Dolinskej znáša Česko-Slovensko je situácia okolo dostavby Dolinskej komplikovaná. Ukrajina má v prvom rade doriešiť svoje zmluvné vzťahy s Ruskom, uskutočniť medzivládne rozhovory s ďalšími účastníkmi výstavby - Nemeckom, Maďarskom, Poľskom a Rumunskom a zostaviť nový harmonogram stavby. Komplikovaná je aj úloha VSŽ a. s. Najmä so získaním financií potrebných na dostavbu. V každom prípade by mali začať do VSŽ prichádzať prvé pelety z Dolinskej už v druhom polroku tohto roka.
- krátené - 

McKinsey končí, PILOT zostáva
25. mája 1994

Peniaze vložené do projektu sa musia spoločnosti VSŽ Ocel s r. o. vrátiť v úspore nákladov
Jedným z programov orientovaných na zásadnú reštrukturalizáciu našich výrobných nákladov je aj program firmy McKinsey, známy ako projekt PILOT. Prvou spoločnosťou, v ktorej projekt vlani začali realizovať, bola spoločnosť VSŽ Ocel s. r. o. V uplynulých dňoch vedenie spoločnosti rozhodlo o tom, že spolupráca americkej poradenskej firmy McKinsey na projekte sa končí. 
Program znižovania ná kladov predpokladá znížiť náklady každého druhu vo VSŽ v rokoch 1993, 1994 a 1995 o 500 miliónov dolárov. Peniaze, ktoré sa doteraz do projektu investovali, chceme naspäť. To znamená, že nápady, ktoré dostali zelenú, chceme realizovať a vyhodnocovať ich prínosy. Naplnenie tých myšlienok, ktoré analýzy priniesli, bude sledovať kontrolný tím. Predpokladané prínosy nápadov, ktoré boli prijaté, sú 1,5 miliardy korún. Ide o úspory preukázateľné po roku využívania. Hodnota bola vypočítaná na úrovni cien roku 1992.
To, ako sa budú nápady uvádzať do života, bude sledovať a vyhodnocovať riadiaci výbor. Chceme  sa usilovať o to, aby sme zo zásobníka nápadov vyčerpali všetky.
- krátené -

Dobrého vysokopeciara nemôže prekvapiť nič
31. máj 1995

Jozef Bořík - jeden z prvých tavičov
Liptovan Jozef Bořík "pričuchol" k hutníctvu v Tisovci. Po maturite ho umiestenka nasmerovala do Ostravy. O tom, že sa v roku 1964 prišiel do VSŽ, rozhodol byt. Lepšie povedané, možnosť získať ho. A to bolo pre mladých manželov Boříkovcov vtedy najhlavnejšie.
"Zaškolenie som absolvoval v Krivom Rogu a v júni 1965 som bol pri zafukovaní našej prvej vysokej pece. Na prstoch jednej ruky by som spočítal, koľkí z tých čias sme ešte dnes tu. Niektorí to vzdali hneď na začiatku, iní sú už na dôchodku. Prvých asi tak päť rokov to bola skutočná drina. Robili sme v kuse sedem dní, cezčasy neboli ničím mimoriadnym, mali sme aj "prúšvihy" - zaliate plošiny a tak o časté odstávky nebola núdza. Trvalo aspoň desať rokov, kým sme zvládli všetky finesy tejto roboty," vraví majster vysokej pece Jozef Bořík, ktorý až do vlaňajška obsluhoval prvú železiarenskú vysokú pec.
Vraví, že dobrého vysokopeciara nemôže nič prekvapiť. Do dôchodku mu chýba už iba rok a ten prežíva po boku modernej vysokej pece č. 2. Dlhoročná služba v prevádzke dá telu riadne zabrať. Stačí si iba zrátať schody na peci a denne ich prebehnúť za smenu niekoľkokrát...
"Aj tak sa pracovné podmienky nedajú s minulosťou ani porovnávať," vraví vysokopeciar Bořík. "Máme odsávanie prachu i sálavého tepla, hmoty, ktoré sa používajú na obnovu žľabov vydržia aj mesiac, kým predtým len deň - dva. Zavážanie pece, chladenie, bohatosť vsádzky, výpočtová technika, to všetko prispieva k tomu, že na odlievarni je robota o päťdesiat percent ľahšia ako voľakedy," s úsmevom dodáva Jozef Bořík.
- krátené -

Valcovači modernizujú
15. mája 1996

V teplej valcovni ukončili prvú etapu strednej opravy TSP
Prvú etapu strednej opravy teplej širokopásovej trate 1700, ktorá bola v uplynulom mesiaci, sprevádzalo niekoľko modernizačných a rekonštrukčných akcií. Na pecnom úseku tyristorovali valníky a tlačky. Dodávateľom elektrickej časti bola firma ABB. Celý úsek je automatizovaný, týka sa to i sledovania toku materiálu a polohovania brám pred vstupom do narážacej pece. 
Ako nás informoval výrobno-technický zástupca riaditeľa závodu teplá valcovňa Ing. Jozef Varga, na výbehovom úseku pokračovali v rámci modernizácie a rekonštrukcie výbehového úseku, vo výmene jednotivých sekcií, vrátane výmien horných a dolných kolektorov laminárneho chladenia (na obrázku). Tento úsek chcú kompletne ukončiť do druhej etapy strednej opravy TSP, čím pripravia "pôdu" pre modernizáciu navíjačiek.
V súčasnosti sa valcovňa pripravuje na generálnu opravu spojenú s modernizáciou a rekonštrukciou narážacej pece č.3. 
- krátené -

Súťažilo sa aj zabávalo
7. mája 1997

Z májovej veselice železiarov
Z rána 1. mája sa počasie akosi nechcelo umúdriť. Vietor permanentne priháňal mraky, z ktorých na prebudené Košice sem-tam poprchával drobný, potom hustejší dáždik. Ten však neprekážal desiatkam rodín s deťmi, aby sa vybrali na oslavu sviatku práce a májovú veselicu do Ferrocentra. Prišli sa pozrieť nielen na stavanie mája pri piesňach a tancoch folklórnych súborov Železiar a Železiarik, ale i pobaviť sa, zaspievať si, zatancovať.  Vyše päťdesiat milovníkov štvorkolesových tátošov sa prihlásilo do súťaže jazdy zručnosti na presnosť a čas, ktorý na parkovisku pred Ferrocentrom pripravila firma Cassoviacar Košice.  Popri jazde zručnosti vzbudzovalo veľký záujem predvádzanie vozidiel firmy Cassoviacar, predovšetkým Škody Octavie, Škody Felície, Seatu Cordoby, Ibizy a Incy.  O štrnástej popoludní rozprúdili zábavu mažoretky a dychová hudba Koburanka, ktorých o hodinu neskôr vystriedali protagonisti súboru Vánok a Železiarik s programom Malí tanečníci a detské tance. Do tanca a na počúvanie potom hrala skupina Spektrum, predstavili sa opäť Koburka a Železiar. Do neskorého večera zabávala železiarov na májovej veselici skupina Drífšak.

Energia pre VSŽ z paroplynového zariadenia
20.mája 1998

Konzorcium Siemens, VAI, VSŽ Inžiniering s.r.o. a VSŽ HOLDING, a.s. podpísali kontrakt
V stredu 13. mája 1998 podpísali v košickom hoteli Slovan predstavitelia konzorcia Siemens AG, VAI (Voest Alpine Industriean-lagenbau), VSŽ Inžiniering s.r.o. a VSŽ HOLDING, a.s. kontrakt v hodnote 102 miliónov DEM na dodávku paroplynového zariadenia pre VSŽ HOLDING, a.s.
Výstavbu paroplynového zariadenia si vyžiadala potreba obnovy energetických zdrojov v divíznom závode Energetika VSŽ OCEL s.r.o., ktoré sú fyzicky i morálne opotrebované a ekologicky zastaralé. Paroplynové zariadenie, ktoré vyrastie v blízkosti súčasnej teplárne za dva roky po vstupe kontraktu do platnosti, bude mať výkon 85 MW. Tvoriť ho budú 70 MW plynová turbína, spalinový kotol a 15 MW parná turbína. Ako palivo bude využívať hlavne zemný plyn, súčasne v spalinovom kotli i všetky prebytky vysokopecného a konvertorového plynu. Po uvedení do trvalej prevádzky, k 1.1.2001, budú môcť energetici odstaviť uhoľný kotol č.3, v prevádzke je od roku 1996, a kotol č.2, rovnako zastaralý, budú využívať v prípade potreby iba v zimnej sezóne. Nová technológia je vysoko účinná. Stará tepláreň s kotlami, ktoré spaľujú uhlie, dosahuje maximálne 40-percentnú účinnosť, u paroplynu je účinnosť až 86-percentná. Najdôležitejším prínosom výstavby spomínaného zariadenia je ekologické hľadisko. Paroplynový proces je totiž bezodpadový a ekologicky najčistejší.
- krátené - 

Verní hutníckemu povolaniu
26. mája 1999

Dvadsaťsedem členov rodiny Jána Farkaša našlo prácu vo VSŽ
Na rozmedzí Slovenského rudohoria a Slovenského krasu, v domčeku pod Svätou Annou, býva rodina, ktorej osud je spätý s osudom VSŽ. Ťažko sa vyrastalo nášmu dedkovi Jánovi Farkašovi bez otca, len s mamou. Od detstva práca na poli a okolo gazdovstva. Oženil sa ešte pred vojnou, postupne prichádzali na svet deti. Gazdovali, ale koruniek nikdy nebolo nazvyš, chodili si privyrobiť do lesa. Neskôr dedko nastúpil do zamestnania a v roku 1965 "zakotvil" vo VSŽ v závode valcovne. Postupne ho nasledovali deti Vincent, Anastázia, Mária...  až po najmladšiu dcéru Adrianu. Ich nasledovali manželia a manželky a v železiarňach ich spolu s vnúčatami pracovalo alebo pracuje dvadsaťsedem. Pracujú v rôznych prevádzkach, od prípravy až po finálnu výrobu. Väčšina z nich "zakotvila" vo fabrike a desiatky rokov zostali verní hutníckemu povolaniu. Hoci bola aj iná, lákavejšia práca. Rozdeliť úsmev a lásku rovnakým dielom tak, aby sa nekrivdilo nikomu, to si žiadalo veľké srdce. Roky sa však nedajú zastaviť, radost i trápenie poznačili ich tváre. Ich rod však žije, je a stále bude pevne spojený s osudom železiarní.
- krátené -

John H. Goodish: "Je to historická udalosť pre ľudí na Slovensku i pre U. S. Steel!"
31. mája 2000

Bude to transakcia dobrá pre všetkých
"S doterajším priebehom valného zhromaždenia som samozrejme veľmi spokojný. Najmä s posledným hlasovaním, ktoré jasne ukázalo, že nám akcionári dali dôveru a splnomocnili nás realizovať celú transakciu. Snažíme sa ju dokončiť do konca júna, začiatok júla bude ale pravdepodobnejším termínom. Pred nami je toho ešte veľa. Toto valné zhromaždenie bolo totiž len prvým krokom, ktorý musíme na tejto ceste urobiť,“ povedal počas prestávky rokovania pred zástupom novinárov prezident VSŽ a.s. Gabriel Eichler.
"Je to historická udalosť pre ľudí na Slovensku, Slovenskú republiku i pre U. S. Steel," povedal na margo výsledkov valného zhromaždenia prezident UEC John H. Goodish.
„Na základe doterajších zákonov sa predpokladá, že aktíva VSŽ a.s po transakcii budú predstavovať 20 až 30 miliárd korún. Otáznych samozrejme je ešte niekoľko miliárd, ktoré súvisia s aktivitami KŤUK Dolinská. Bez KŤUK Dolinská a po predaji hutníckych aktív budú aktíva VSŽ a.s asi 20 miliárd Sk. Imanie novovzniknutej spoločnosti bude predstavovať niečo nad 20 miliárd korún,“ odpovedal aj na otázku, aké bude základné imanie VSŽ a.s. po predaji hutníckych aktív Gabriel Eichler.
- krátené -